Gestão de Portfólio
para PDI
+30h DE CONTEÚDO
INTERMEDIÁRIO
COM CERTIFICADO
No setor elétrico em constante evolução, uma gestão de portfólio eficaz é fundamental para se manter à frente.
Nosso curso foi desenvolvido para equipar você com as habilidades e conhecimentos essenciais para excelerar na gestão de projetos de PDI, alinhados com as mais recentes diretrizes da ANEEL.
Junte-se a nós na jornada
para dominar a Gestão de Portfólio para PDI
Luciano Kolotelo
Professor convidado
Gestão de Portfólio
para PDI
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No setor elétrico em constante evolução, uma gestão de portfólio eficaz é fundamental para se manter à frente.
Nosso curso foi desenvolvido para equipar você com as habilidades e conhecimentos essenciais para excelerar na gestão de projetos de PDI, alinhados com as mais recentes diretrizes da ANEEL.
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para dominar a Gestão de Portfólio para PDI
Luciano Kolotelo
Professor convidado
Benefícios
Benefícios
Benefícios
Tenha conhecimento e habilidades essenciais para gerenciar portfólios de projetos e produtos de inovação no setor elétrico brasileiro.
Tenha conhecimento e habilidades essenciais para gerenciar portfólios de projetos e produtos de inovação no setor elétrico brasileiro.
Tenha conhecimento e habilidades essenciais para gerenciar portfólios de projetos e produtos de inovação no setor elétrico brasileiro.
Eficiência em gestão
Eficiência em gestão
Eficiência em gestão
Gerenciar melhor o programa de inovação da própria empresa.
Gerenciar melhor o programa de inovação da própria empresa.
Gerenciar melhor o programa de inovação da própria empresa.
Segurança em decisões
Segurança em decisões
Segurança em decisões
Ter segurança para a tomada de decisões de gestão de projetos.
Ter segurança para a tomada de decisões de gestão de projetos.
Ter segurança para a tomada de decisões de gestão de projetos.
Boas práticas
Boas práticas
Boas práticas
Entender as melhores práticas de gestão após o novo regulamento de PDI.
Entender as melhores práticas de gestão após o novo regulamento de PDI.
Entender as melhores práticas de gestão após o novo regulamento de PDI.
Quem deve fazer este curso?
Gestores de Portfólio
Aumente sua capacidade de balancear e otimizar portfólios, garantindo conformidade com as regulamentações da ANEEL.
Consultores de Gestão
Domine as complexidades da gestão de riscos e da análise de glossários com nossa orientação especializada
Executores de Projetos
Melhore a colaboração com os gestores de portfólio e ganhe uma compreensão mais profunda da perspectiva da gestão.
Por que este curso?
Por que este curso?
Por que este curso?
Desenvolvido para equipar você com as habilidades e conhecimentos essenciais para gestão de portfólio de PDI, alinhados com as mais recentes diretrizes da ANEEL.
Desenvolvido para equipar você com as habilidades e conhecimentos essenciais para gestão de portfólio de PDI, alinhados com as mais recentes diretrizes da ANEEL.
Desenvolvido para equipar você com as habilidades e conhecimentos essenciais para gestão de portfólio de PDI, alinhados com as mais recentes diretrizes da ANEEL.
Instrução especializada
Instrução especializada
Instrução especializada
Aprenda com profissionais experientes e renomados na área de gestão de portfólio.
Aprenda com profissionais experientes e renomados na área de gestão de portfólio.
Aprenda com profissionais experientes e renomados na área de gestão de portfólio.
Insights práticos
Insights práticos
Insights práticos
Adquira estratégias e ferramentas concretas para implementar em seu trabalho diário.
Adquira estratégias e ferramentas concretas para implementar em seu trabalho diário.
Adquira estratégias e ferramentas concretas para implementar em seu trabalho diário.
Networking setorial
Networking setorial
Networking setorial
Conecte-se com colegas e líderes do setor para expandir sua rede profissional.
Conecte-se com colegas e líderes do setor para expandir sua rede profissional.
Conecte-se com colegas e líderes do setor para expandir sua rede profissional.
Aprenda com os melhores especialistas do setor.
Luciano Kolotelo
Fundador da IPMA Brasil, ex-Diretor do Comitê de Certificação, foi VP da ABGP, possui mais de 30 anos de experiência em gestão e entrega de valor. Professor contratado em diversas instituições como UFRJ, Petrobras, SENAI, UFPR e USP, além de atuar como consultor e possuir experiência em projetos de grande porte, complexidade, inovação e tecnologia.
Luciano Kolotelo
Fundador da IPMA Brasil, ex-Diretor do Comitê de Certificação, foi VP da ABGP, possui mais de 30 anos de experiência em gestão e entrega de valor. Professor contratado em diversas instituições como UFRJ, Petrobras, SENAI, UFPR e USP, além de atuar como consultor e possuir experiência em projetos de grande porte, complexidade, inovação e tecnologia.
Luciano Kolotelo
Fundador da IPMA Brasil, ex-Diretor do Comitê de Certificação, foi VP da ABGP, possui mais de 30 anos de experiência em gestão e entrega de valor. Professor contratado em diversas instituições como UFRJ, Petrobras, SENAI, UFPR e USP, além de atuar como consultor e possuir experiência em projetos de grande porte, complexidade, inovação e tecnologia.
Luciano Kolotelo
Fundador da IPMA Brasil, ex-Diretor do Comitê de Certificação, foi VP da ABGP, possui mais de 30 anos de experiência em gestão e entrega de valor. Professor contratado em diversas instituições como UFRJ, Petrobras, SENAI, UFPR e USP, além de atuar como consultor e possuir experiência em projetos de grande porte, complexidade, inovação e tecnologia.
Luiz Felipe Pamplona
Engenheiro e sócio do Energy Future, é especialista em inovação e tem sólida experiência na avaliação de centenas de projetos de PDI no setor elétrico. Liderou iniciativas estratégicas e prestou consultoria para grandes corporações do setor, contribuindo para o desenvolvimento de soluções alinhadas às exigências regulatórias e às demandas do mercado.
Luiz Felipe Pamplona
Engenheiro e sócio do Energy Future, é especialista em inovação e tem sólida experiência na avaliação de centenas de projetos de PDI no setor elétrico. Liderou iniciativas estratégicas e prestou consultoria para grandes corporações do setor, contribuindo para o desenvolvimento de soluções alinhadas às exigências regulatórias e às demandas do mercado.
Luiz Felipe Pamplona
Engenheiro e sócio do Energy Future, é especialista em inovação e tem sólida experiência na avaliação de centenas de projetos de PDI no setor elétrico. Liderou iniciativas estratégicas e prestou consultoria para grandes corporações do setor, contribuindo para o desenvolvimento de soluções alinhadas às exigências regulatórias e às demandas do mercado.
Luiz Felipe Pamplona
Engenheiro e sócio do Energy Future, é especialista em inovação e tem sólida experiência na avaliação de centenas de projetos de PDI no setor elétrico. Liderou iniciativas estratégicas e prestou consultoria para grandes corporações do setor, contribuindo para o desenvolvimento de soluções alinhadas às exigências regulatórias e às demandas do mercado.
Conteúdo da Formação
Gestão de Portfólio para PDI
Módulo 1 | Introdução à Inovação e Gerenciamento de Portfólio
Este módulo apresenta os conceitos fundamentais da inovação e seu papel na estratégia organizacional, além de introduzir a gestão de portfólio de projetos como ferramenta essencial para otimizar investimentos e alinhar iniciativas ao Novo ProPDI ANEEL. Os participantes entenderão como a inovação impulsiona a competitividade e como uma gestão eficiente do portfólio pode maximizar benefícios e reduzir riscos.
Módulo 1 | Introdução à Inovação e Gerenciamento de Portfólio
Este módulo apresenta os conceitos fundamentais da inovação e seu papel na estratégia organizacional, além de introduzir a gestão de portfólio de projetos como ferramenta essencial para otimizar investimentos e alinhar iniciativas ao Novo ProPDI ANEEL. Os participantes entenderão como a inovação impulsiona a competitividade e como uma gestão eficiente do portfólio pode maximizar benefícios e reduzir riscos.
Módulo 1 | Introdução à Inovação e Gerenciamento de Portfólio
Este módulo apresenta os conceitos fundamentais da inovação e seu papel na estratégia organizacional, além de introduzir a gestão de portfólio de projetos como ferramenta essencial para otimizar investimentos e alinhar iniciativas ao Novo ProPDI ANEEL. Os participantes entenderão como a inovação impulsiona a competitividade e como uma gestão eficiente do portfólio pode maximizar benefícios e reduzir riscos.
Módulo 1 | Introdução à Inovação e Gerenciamento de Portfólio
Este módulo apresenta os conceitos fundamentais da inovação e seu papel na estratégia organizacional, além de introduzir a gestão de portfólio de projetos como ferramenta essencial para otimizar investimentos e alinhar iniciativas ao Novo ProPDI ANEEL. Os participantes entenderão como a inovação impulsiona a competitividade e como uma gestão eficiente do portfólio pode maximizar benefícios e reduzir riscos.
Módulo 2 | Gestão Estratégica de Portfólio
Aqui, exploramos como alinhar a inovação com a estratégia organizacional, desenvolvendo abordagens para mitigação de riscos, definição de objetivos e balanceamento do portfólio. Os participantes aprenderão a utilizar indicadores do Novo ProPDI ANEEL para monitoramento e otimização, garantindo que os projetos selecionados estejam alinhados às diretrizes regulatórias e às metas estratégicas da empresa.
Módulo 2 | Gestão Estratégica de Portfólio
Aqui, exploramos como alinhar a inovação com a estratégia organizacional, desenvolvendo abordagens para mitigação de riscos, definição de objetivos e balanceamento do portfólio. Os participantes aprenderão a utilizar indicadores do Novo ProPDI ANEEL para monitoramento e otimização, garantindo que os projetos selecionados estejam alinhados às diretrizes regulatórias e às metas estratégicas da empresa.
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Aqui, exploramos como alinhar a inovação com a estratégia organizacional, desenvolvendo abordagens para mitigação de riscos, definição de objetivos e balanceamento do portfólio. Os participantes aprenderão a utilizar indicadores do Novo ProPDI ANEEL para monitoramento e otimização, garantindo que os projetos selecionados estejam alinhados às diretrizes regulatórias e às metas estratégicas da empresa.
Módulo 2 | Gestão Estratégica de Portfólio
Aqui, exploramos como alinhar a inovação com a estratégia organizacional, desenvolvendo abordagens para mitigação de riscos, definição de objetivos e balanceamento do portfólio. Os participantes aprenderão a utilizar indicadores do Novo ProPDI ANEEL para monitoramento e otimização, garantindo que os projetos selecionados estejam alinhados às diretrizes regulatórias e às metas estratégicas da empresa.
Módulo 3 | Seleção e Priorização de Projetos
Este módulo aborda metodologias para triagem, avaliação e priorização de projetos, utilizando modelos de valoração e técnicas de decisão. Além disso, discutiremos estratégias para a migração de projetos do antigo modelo de P&D para o Novo ProPDI ANEEL, garantindo que os projetos mais promissores avancem dentro de um processo estruturado e alinhado às necessidades das partes interessadas.
Módulo 3 | Seleção e Priorização de Projetos
Este módulo aborda metodologias para triagem, avaliação e priorização de projetos, utilizando modelos de valoração e técnicas de decisão. Além disso, discutiremos estratégias para a migração de projetos do antigo modelo de P&D para o Novo ProPDI ANEEL, garantindo que os projetos mais promissores avancem dentro de um processo estruturado e alinhado às necessidades das partes interessadas.
Módulo 3 | Seleção e Priorização de Projetos
Este módulo aborda metodologias para triagem, avaliação e priorização de projetos, utilizando modelos de valoração e técnicas de decisão. Além disso, discutiremos estratégias para a migração de projetos do antigo modelo de P&D para o Novo ProPDI ANEEL, garantindo que os projetos mais promissores avancem dentro de um processo estruturado e alinhado às necessidades das partes interessadas.
Módulo 3 | Seleção e Priorização de Projetos
Este módulo aborda metodologias para triagem, avaliação e priorização de projetos, utilizando modelos de valoração e técnicas de decisão. Além disso, discutiremos estratégias para a migração de projetos do antigo modelo de P&D para o Novo ProPDI ANEEL, garantindo que os projetos mais promissores avancem dentro de um processo estruturado e alinhado às necessidades das partes interessadas.
Módulo 4 | Governança e Supervisão
Aqui, aprofundamos os princípios de governança aplicados à gestão de portfólio, incluindo definição de papéis, processos de tomada de decisão e ciclos de revisão. Os participantes aprenderão a estruturar uma governança eficaz para garantir que os projetos sejam supervisionados de maneira eficiente e que os ajustes estratégicos sejam feitos com base em evidências e melhores práticas.
Módulo 4 | Governança e Supervisão
Aqui, aprofundamos os princípios de governança aplicados à gestão de portfólio, incluindo definição de papéis, processos de tomada de decisão e ciclos de revisão. Os participantes aprenderão a estruturar uma governança eficaz para garantir que os projetos sejam supervisionados de maneira eficiente e que os ajustes estratégicos sejam feitos com base em evidências e melhores práticas.
Módulo 4 | Governança e Supervisão
Aqui, aprofundamos os princípios de governança aplicados à gestão de portfólio, incluindo definição de papéis, processos de tomada de decisão e ciclos de revisão. Os participantes aprenderão a estruturar uma governança eficaz para garantir que os projetos sejam supervisionados de maneira eficiente e que os ajustes estratégicos sejam feitos com base em evidências e melhores práticas.
Módulo 4 | Governança e Supervisão
Aqui, aprofundamos os princípios de governança aplicados à gestão de portfólio, incluindo definição de papéis, processos de tomada de decisão e ciclos de revisão. Os participantes aprenderão a estruturar uma governança eficaz para garantir que os projetos sejam supervisionados de maneira eficiente e que os ajustes estratégicos sejam feitos com base em evidências e melhores práticas.
Módulo 5 | Medição e Relatórios de Desempenho do Portfólio
A mensuração do desempenho é essencial para a gestão eficaz do portfólio. Neste módulo, abordamos KPIs relevantes, métricas financeiras e não financeiras, além da aplicação dos KR’s e do AMPERE no Novo ProPDI ANEEL. Os participantes aprenderão a construir relatórios estratégicos para comunicação eficaz dos resultados e tomada de decisão informada.
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A mensuração do desempenho é essencial para a gestão eficaz do portfólio. Neste módulo, abordamos KPIs relevantes, métricas financeiras e não financeiras, além da aplicação dos KR’s e do AMPERE no Novo ProPDI ANEEL. Os participantes aprenderão a construir relatórios estratégicos para comunicação eficaz dos resultados e tomada de decisão informada.
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A mensuração do desempenho é essencial para a gestão eficaz do portfólio. Neste módulo, abordamos KPIs relevantes, métricas financeiras e não financeiras, além da aplicação dos KR’s e do AMPERE no Novo ProPDI ANEEL. Os participantes aprenderão a construir relatórios estratégicos para comunicação eficaz dos resultados e tomada de decisão informada.
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A mensuração do desempenho é essencial para a gestão eficaz do portfólio. Neste módulo, abordamos KPIs relevantes, métricas financeiras e não financeiras, além da aplicação dos KR’s e do AMPERE no Novo ProPDI ANEEL. Os participantes aprenderão a construir relatórios estratégicos para comunicação eficaz dos resultados e tomada de decisão informada.
Módulo 6 | Entregas de Fixação de Competências
No encerramento do curso, os participantes consolidarão seus aprendizados por meio da construção de documentos essenciais para o gerenciamento de Portfólio de Projetos de Inovação. Essas entregas servirão como base prática para aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos na gestão de portfólios alinhados ao Novo ProPDI ANEEL.
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No encerramento do curso, os participantes consolidarão seus aprendizados por meio da construção de documentos essenciais para o gerenciamento de Portfólio de Projetos de Inovação. Essas entregas servirão como base prática para aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos na gestão de portfólios alinhados ao Novo ProPDI ANEEL.
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No encerramento do curso, os participantes consolidarão seus aprendizados por meio da construção de documentos essenciais para o gerenciamento de Portfólio de Projetos de Inovação. Essas entregas servirão como base prática para aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos na gestão de portfólios alinhados ao Novo ProPDI ANEEL.
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No encerramento do curso, os participantes consolidarão seus aprendizados por meio da construção de documentos essenciais para o gerenciamento de Portfólio de Projetos de Inovação. Essas entregas servirão como base prática para aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos na gestão de portfólios alinhados ao Novo ProPDI ANEEL.
Nova turma em Abril/25
+30h de conteúdo
Certificado exclusivo
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Últimas semanas para você se inscrever na próxima turma
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Faça parte da próxima turma de líderes que serão transformados com o conteúdo exclusivo e mais atualizado sobre o novo ProPDI.
A próxima turma ao vivo inicia em Abril, e o último dia para a sua inscrição é dia 21/03.
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A próxima turma ao vivo inicia em Abril, e o último dia para a sua inscrição é dia 21/03.
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Perguntas Frequentes
Quando será a próxima turma ao vivo?
A nossa próxima turma do curso Fundamentos de Gestão de Portfólio para PDI terá início no dia 08 de abril de 2025. Sessões de conteúdo (3ª e 5ª): 08, 10, 15, 17, 22 e 24 de abril Período de trabalho assíncrono: de 28/04 a 02/05 Sessões de apresentação e encerramento: 06 e 08 de maio
Para quem é o conteúdo do curso?
Eu preciso de algum conhecimento prévio?
Qual é a duração do curso?
Tem certificado?
Tem vantagem em comprar para um grupo?
Quando será a próxima turma ao vivo?
A nossa próxima turma do curso Fundamentos de Gestão de Portfólio para PDI terá início no dia 08 de abril de 2025. Sessões de conteúdo (3ª e 5ª): 08, 10, 15, 17, 22 e 24 de abril Período de trabalho assíncrono: de 28/04 a 02/05 Sessões de apresentação e encerramento: 06 e 08 de maio
Para quem é o conteúdo do curso?
Eu preciso de algum conhecimento prévio?
Qual é a duração do curso?
Tem certificado?
Tem vantagem em comprar para um grupo?
Quando será a próxima turma ao vivo?
A nossa próxima turma do curso Fundamentos de Gestão de Portfólio para PDI terá início no dia 08 de abril de 2025. Sessões de conteúdo (3ª e 5ª): 08, 10, 15, 17, 22 e 24 de abril Período de trabalho assíncrono: de 28/04 a 02/05 Sessões de apresentação e encerramento: 06 e 08 de maio
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Potencializamos os resultados de PDI através de informações, treinamentos e serviços especializados.
Rua Almirante Barroso, 81
34º andar, Centro
Rio de Janeiro, Brasil
Todos os direitos reservados © Energy Future - 2025
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